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Encuestas en Facebook e Instagram

Encuestas en facebook e instagram

Las encuestas en Facebook e Instagram

Dentro de un mes vamos a tener que ejercer nuestro derecho como buenos ciudadanos introduciendo un papel con el voto en una urna. Pero hasta que llegue ese momento vamos a disfrutar de un goteo continuado de encuestas que tienen la extraña virtud de alejarse completamente de los resultados reales.

Facebook se suma a la moda de realizar las mismas encuestas que su primo hermano Instagram, con la esperanza de conocer de forma divertida los hábitos de consumo de sus usuarios. Facebook ya lo intentó en 2010 con Facebook Question, pero la cerró dos años más tarde, al ver que no era del agrado de sus usuarios.

Facebook no se rinde, y ahora propone las encuestas con GIFs, en las que se podrá elegir entre varias opciones con fotos o GIFs animados.

Alguien podría pensar que toda esta campaña no deja de ser una estrategia de marketing con la finalidad de captar al público más joven. Y no se equivocaría. Con estas encuestas, tanto usuarios como páginas pueden lanzar preguntas al aire para responder a preguntas o iniciar conversaciones online. Ahora bien, Facebook ha pensado que, al no tener a grandes quijotes delante de sus pantallas, aquello de que “una imagen vale más que mil palabras” es mucho más efectivo, de ahí que haya preferido usar una imagen en vez de texto. No sucediera que algún adolescente se atreviese a leer alguna palabra que no apareciera en sus apuntes de alguna materia optativa…

No solo del CIS vive la política y no solo de encuestas a través de stories vive Instagram, sino que otra red social como Twitter ya planteó estas encuestas para elegir una de 4 opciones, pero ahora con el impulso de los GIFs, se creará interacción y una forma nueva de reaccionar ante las preguntas, ya sea por parte de los contactos como por las páginas de empresas.

La interactividad de Instagram para las empresas se focaliza en las menciones, en las encuestas y en los hashtags. Ellas han descubierto que la participación de los usuarios comporta mayor cantidad de ventas. Y Facebook se ha apuntado a esta moda, al anunciar que los anuncios de encuestas se encontrarán en el feed principal en la aplicación de Facebook, al ver que los anuncios de vídeo aumentan menos el reconocimiento de marca.

La realidad aumentada

Pero no solo podremos utilizar nuestro dedo para decidir si somos más de chia o de quinoa o de si somos más de gatitos o de perritos, sino que ponemos nuestra cara delante de la pantalla de nuestro móvil simulando ser: simpáticos ancianos, dulces bebés o animales supuestamente “monos”, y que únicamente demuestran que nuestra vida o es inmensamente feliz o terriblemente patética. Siempre hemos querido ser aquello que no somos. Y si aquello que no somos es un perrito con orejas de conejo y morros de cerdito, mucho mejor, dónde va a parar…

Las marcas han visto en esta realidad la posibilidad de incrementar sus ventas. Y Facebook, al ver esta realidad, aumentará el número de sus anuncios a más anunciantes.

Nos pasamos el día votando, ya sea en una urna o en una encuesta en el teléfono móvil. La información es poder. La opinión también lo es. Y las marcas saben que nuestra opinión comporta ventas. Seguramente los creadores de Facebook e Instragram vieron el programa de Tengo una pregunta para usted y se quedaron con ganas de más.

¿Por qué debería estar mi empresa en Internet?

¿Por qué debería estar mi empresa en internet?

Hola amigos!

Aunque parezca que no pueda ser, hoy en día aún hay muchas empresas que no tienen perfiles sociales y algunos tan si quiera, web.

¿Por qué deberían tener web y perfil en redes sociales (bien gestionados)?

 

En ocasiones, lo vemos tan obvio, al igual que tener un teléfono móvil hoy en día, que nos cuesta dar buenas explicaciones y parece que los queramos convencer sólo para venderles. Como un comercial que pasa por un bar e intenta convencer al tabernero que es mejor para su negocio  que ponga barril de Cruzcampo en lugar de SanMiguel porqué la una es mejor que la otra.

O sino respuestas tipo «hombre, internet es el futuro». Más que el futuro, es el presente. Pero para una empresa que le cuesta subsistir, hablarle de inversión en su perfil 2.0, le puede parecer absurdo, y hasta cierto punto, puede serlo.

Cuando se habla de ejemplos de empresa, nos solemos acordar de CocaCola, Starbucks o empresas de similar magnitud. Pero hay un gran público potencial que son los pequeños comercios de barrio. El taller mecánico de la esquina, o la pastelería de en frente de nuestra casa puede beneficiarse de tener una reputación 2.0.

Pues una empresa, por pequeña que sea, debería estar por los siguientes motivos.

Los clientes potenciales son los que aún no les conocen, y el uso de las redes sociales es una manera bastante más barata de llegar a ellos, que las maneras convencionales de hacer marketing y anunciarse.

Existen diversas herramientas para empresas con una ubicación fija. Incluso se pueden hacer campañas de Adwords según una ubicación específica (llegando incluso al código postal), y, en el caso de visualizarse en un smartphone, con un botón de llamar en el anuncio de Google.

En el caso de comercios de hostelería, son más descarados los motivos. Las personas cada vez más hacen fotografías de lo que están comiendo y comparten la experiencia entre sus contactos en sus perfiles sociales. Tanto para bien como para mal. Así que, si hablan mal de nosotros, mejor enterarnos de qué tenemos que mejorar o qué hacemos bien para continuar así y conseguir ideas para promocionarnos y ver qué les puede gustar a nuestro público para que vuelvan.

Campañas bien hechas a pequeñas empresas sólo las he visto fracasar por los siguientes motivos.

Las redes sociales se las lleva el sobrino. Sí, para todos los profesionales de este sector, el pariente cercano del cliente es nuestro «nemesis». El problema es que el pariente lo hará para pasar el rato, sin una estrategia bien definida y, al soler hacerlo de manera gratuita, tampoco podemos exigirle mucho. De manera que este cliente acabará diciendo «que los Facebooks estos no funcionan».

El aspecto económico ha sido el único factor que ha sido importante para la toma de la decisión de los servicios a contratar. En este punto culpo al cliente y al profesional. Se pueden buscar fórmulas para beneficia ambas partes. Por ejemplo, si un cliente ya hace Adwords por su cuenta y ahora se lo queremos gestionar nosotros, es muy fácil pedirle el 20% – 30% de la inversión en publicidad, pero para eso, el cliente «ya se lo hará él», por contra, si le ofrecemos que el cliente tendrá asegurado el mismo beneficio, pero que de ahí en adelante, lo que se gane se comparten los beneficios 50-50 (esto es sólo una idea, lo que quiero demostrar con este ejemplo es que se pueden buscar maneras de beneficiar ambas partes).

Se esperan resultados inmediatos. Es lo que queremos todos, poner 200€ y ganar 400€ al mes siguiente, sinó es que no funciona.  Continuando con el ejemplo de la cerveza del principio, si hacemos caso de «nuestro amigo el comercial» y cambiamos de cerveza, ¿en cuánto tiempo notaremos el incremento de clientes? Puede que gracias a esto ganemos clientes, de manera paulatina y sin saberlo. Porque no serán muchos los que nos dirán que vienen por el cambio de marca. Pero sí es más probable que cuelguen en su Facebook que se alegran del cambio y que no se imaginan pasar el verano en otro sitio que no sea la terraza del local sin una jarra de esta fantástica cerveza.

Aunque no sea exactamente lo mismo, me gusta compararlo con una buena decoración en nuestro local. Si tenemos dos bares, uno con una ambientación curiosa y divertida y otro al lado más habitual, si no hay mucha diferencia entre sus productos, entraremos en el primero.

Todo esto sin hablar de la conversión directa o la recomendación directa. Buscar en Google un taller mecánico y que salga el de la esquina que hemos dicho antes porque es el único del barrio con web y con perfil en Facebook.

Después, dependiendo del sector del cliente y las necesidades del mismo, se puede crear una campaña enfocada en un sentido o en otro, aunque siempre suelo aconsejar que se haga posicionamiento web en los buscadores tipo Google, creación de artículos para demostrar nuestra profesionalidad y redes sociales (cuáles, insisto, dependiendo del cliente). Pudiendo hacer alguna campaña en los anuncios de Google para complementarlo todo. ¿Y por qué todo el pack? Porque 2 + 2 en este mundo no son 4, si no 5.

 

¿Aún tienes dudas? Exponlas aquí e intentaremos solventarlas todas.

¿Cómo crear una estrategia para redes sociales?

¿Cómo crear una estrategia para redes sociales?

Hola a todos!

Últimamente me tomo el Social Media como un canal de aumentar las visitas a una web y, por consiguiente, en ventas.

Error! El Social Media debe tomarse como un canal para que la empresa aumente su imagen. Para poder recoger el feedback que dejan los clientes/fans de nuestros productos.  Mantenerlos informados de nuestra empresa y productos. Y, para mí lo más importante, generar la interacción con nuestro seguidores.

La verdad es que éste es un mundo que engancha, que atrae y que, cuanto más sabes, más ves lo ignorante que eres. Cada día hay cambios, o un artículo que te ayuda a comprender mejor algo, o alguien te enseña algo nuevo.

Pero, no es algo que se le pueda dejar al sobrino que tiene facebook, o al becario que sabe de twitter… No. De la misma manera que a nuestros comerciales les solemos poner traje y corbata por la imagen que dan de la empresa, el Community Manager que delegamos este trabajo, es nuestra imagen en los medios sociales.

Hoy, sin ir más lejos, una cuenta de Facebook con más de 150.000 seguidores, cuenta la foto de un producto nuevo que han sacado. La reacción ha sido buenísima de parte de los fans, a los pocos minutos, ya había casi 10 solicitudes de información de dónde adquirirlo y a que precio. Al ver que el CM no respondía, le he puesto una queja debajo de post, por tener a gente solicitando información para comprarlo y, media hora después aún no tenían respuesta… La acción que ha hecho ha sido borrar la publicación con todos los comentarios y ponerlo de nuevo. Poniendo la información que le solicitábamos en la anterior publicación…

A eso yo le llamo FAIL!

No sólo es colgar fotos en Facebook la misión del Community Manager. Analiza cuál es tu público y dónde se encuentra. En la mayoría de casos, Facebook y Twitter son las dos opciones elegidas. Pero no perdamos de vista Pinterest con sus enlaces follows y no follows. LinkedIn donde el público objetivo es el «profesional» del sector. Y el resucitado Google+, que ayuda al posicionamiento de nuestra web como ninguna.

Cada una de ellas tiene sus pros y sus contras, que en un próximo artículo os comentaré.

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